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按照中组部要求，考试阅读机通化先后在省建设厅、省人口计生委和省工商局等单位，分一般省级部门、行业管理部门和垂直管理部门三种不同类型进行试点，为改进和完善干部考核工作积累了有益经验。

　　在试点工作过程中，通化采用“两次推荐”和“三票制”，提高了民主推荐的科学性。考试阅读机针对委任制干部的特点，为实现体现群众公认原则和组织意图的有机统一，民主推荐采用了“两次推荐”和“三票制”。在第 一次的民主推荐中，厅级干部、处级干部、一般干部分别使用A票、B票、C票，权重为A票占40%、B票占40%、C票占20%。在省计生委的试点中，考试阅读机第 一轮民主推荐中得票列第 一位的同志因获厅级干部推荐赞成票较多，其得票率由简单得票的79%上升到加权得票的86%，为党组研究确定第二次推荐人选提供了充分依据。从工作实践看，无论是单位领导，还是中层干部、一般干部，多数同志对这一权重比例比较认可，认为更有利于选准选好干部。

　　通化还引入数量线型分析法，探索了干部定量与定性考核有机结合的途径。试点全 面引进数量线型分析方法，把民主测评的结果制作成线型分析图，可更加直观、准确地看出干部个体的素质特点。坚持“分类定量、综合定性”，对各环节形成的结果进行综合分析，形成对干部的定性评价。特别是在综合评价时，对各个环节中所获取的数据、图像和资料综合汇总，深入进行纵向分析和横向比较。

试点地区还运用多种方法，拓展了干部考核的维度和视角。试点对一些传统干部考核方法赋予了新内容。如个别谈话，除了面上的谈话工作之外，考试阅读机考察组与考核对象实行集体面谈，从思想水平、适应能力、发展潜力、心理素质等方面进行了解。试点借鉴了地方领导班子考核评价的一些新办法，并结合部门的特点进行了改进完善。

　在试点工作中，通化研制开发了民主推荐票的阅读和分析系统，基本实现了数据分析、存储的自动化。这一程序和方法，大大提高了工作的标准化程度和效率，也减少了一些人为因素的干扰，使推荐统计结果更加准确。